作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。A．在开工之前由承包单位技术负责人B．在开工之前由施工项目经理C．在投标之前由承包单位技术负责人D．在投标之前由施工项目经理
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作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由()编制-A.项目经理部在投标之前B.企业管理层在中标之后C.项目经理部在中标之后D.企业管理层在投标之前
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由()编制。A.企业管理层在投标之前 B.项目经理部在投标之前 C.企业管理层在开工之前 D.项目经理部在开工之前
(2009年)作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由()编制。A.企业管理层在投标之前 B.项目经理部在投标之前 C.企业管理层在开工之前 D.项目经理部在开工之前
下列关于工程项目计划体系的说明，正确的是（ ）。A、承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划B、施工承包单位的计划体系包括建设总进度计划和工程项目年度计划C、工程项目建设进度计划是编制工程建设年度计划的依据D、投资计划年度分配表属于工程项目年度计划
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理规划大纲应由（ ）编制。A：项目经理部在投标之前 B：企业管理层在中标之前 C：项目经理部在中标时 D：企业管理层在投标时
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应由（ ）编制。A.企业管理层在投标之前 B.项目经理部在投标之前 C.企业管理层在开工之前 D.施工项目经理在开工之前
