处理延期事件的时候，当总监理工程师与承包单位、建设单位协商不一致的
时候，应交给（ ）审核。
Ａ建设单位Ｂ监理工程师
Ｃ施工单位Ｄ仲裁机构
● 在信息系统项目监理过程中，（）不是监理工程师评估延期的原则。 （）A.项目延期事件属实 B.项目延期申请依据的合同条款准确 C.项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上 D.最终评估出的延期天数，应与建设单位协商一致，由总监理工程师签发“项目延期审批表”
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当影响工期的事件具有持续性时,承包单位应向项目监理机构提交阶段性工期延期报告。总监理工程师审查阶段性工期延期报告并与_______协商后,作出工程临时延期批准。
在信息系统项目监理过程中，(44)不是监理工程师评估延期的原则。A．项目延期事件属实B．项目延期申请依据的合同条款准确C．项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上D．最终评估出的延期天数，应与建设单位协商一致，由总监理工程师签发“项目延期审批表”
由于非承包单位且非()原因时，总监理工程师在签发暂停施工通知之前，应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。A、建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工B、为了保证工程质量而需要进行停工处理C、施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患D、发生了必须暂时停止施工的紧急事件E、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理
根据《通信电源设备安装工程施工监理暂行规定》,工程进度计划的调整应符合以下要求()A.工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现。B.在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位。C.必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
根据《建设工程监理规范》，工程项目的重点部位、关键工序应由()协商后共同确认。A:建设单位与项目监理机构B:总监理工程师与承包单位项目经理C:项目监理机构与承包单位D:承包单位与建设单位
根据《建设工程监理规范》，工程项目的重点部位、关键工序应由()协商后共同确认。A、建设单位与项目监理机构 B、总监理工程师与承包单位项目经理 C、项目监理机构与承包单位 D、承包单位与建设单位
