监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③制定监理工作流程和信息流程；④进行项目监理机构组织设计。根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。
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下列选项属于监理大纲的内容的有（）。A、 项目概况B、 项目监理部的人员情况介绍C、 造价控制的目标和方法D、 信息管理的目标和方法E、 组织协调的目标和方法
多选题下列选项属于监理大纲的内容的有（）。A项目概况B项目监理部的人员情况介绍C造价控制的目标和方法D信息管理的目标和方法E组织协调的目标和方法
多选题下列选项中，属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有( )。A项目监理机构人员需要量定额B确定工程建设强度C确定工程复杂程度D确定管理层次与管理跨度E根据工程复杂程度和搞工程建设强度套用监理人员需要量定额
单选题在建立项目监理机构的工作步骤中，首先需要完成的工作是（）。A 确定项目监理机构目标B 制定岗位职责和考核标准C 确定组织结构和组织形式D 安排监理人员和辅助人员
单选题在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是( )。A 分解项目监理机构目标B 确定监理工作内容C 选择组织结构形式D 划分项目监理机构部门
多选题下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（）。A确定项目监理机构目标B选择组织结构形式C确定管理层次与跨度D划分项目监理机构部门E制定监理工作和信息流程
