建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是（ ）。A．项目目标的控制和组织协调B．项目目标的制定C．项目目标的改进D．项目目标的管理
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某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。A.调整项目目标 B.比较项目目标的实际值与计划值 C.收集项目目标的实际值 D.采取纠偏措施进行纠偏
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现， 项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。A: 收集项目目标的实际值 B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
关于公用工程施工项目目标成本责任制的内容，以下说法正确的是（）A. 组建项目经理部确定项目经理和各个岗位管理人员后，也就确定了相应的“责、权、利” B. 责”是指完雌工项目目标成本控制指标的责任 C. “权“是指对责任承担者为了完成施工项目 目标成本控制目标必须具备的权限 D. “利”是根据施工项目目标成本控制目标完成情况，给予 责任承担者相应的奖惩 E. 三者和谐统一，缺一不可。关键是将目标落实到责任上
某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()（2013） A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。A、收集项目目标的实际值 B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 E、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
国际上施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目（）。A.进度的控制和组织协调 B.目标的控制和班组协调 C.信息的控制和施工协调 D.目标的控制和组织协调
