以下各项目专项管理,属于关于项目目标或指标的管理与控制的有:()A项目组织管理B项目成本管理C项目时间管理D项目沟通管理E项目质量管理
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当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（ ）。A．缩短跟踪和监控的时间B．增加人力、物力的投入C．设置更为精细的跟踪指标D．跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标
关于风险指标，以下属于纯粹事前指标的是()。A.夏普比率B.跟踪误差C.贝塔系数D.风险价值VaR
项目跟踪与监控的常用指标有（ ）。Ⅰ经营指标Ⅱ管理指标Ⅲ财务指标Ⅳ风险指标A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B.Ⅰ、Ⅳ C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
不属于项目跟踪与监控常用指标的是（）。A财务指标B管理指标C增值服务指标D经营指标
在项目跟踪与监控方面，需要重点关注以下（ ）指标。Ⅰ经营指标Ⅱ管理指标Ⅲ财务指标Ⅳ市场信息追踪指标A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
下列不属于项目跟踪与监控的主要方式的是（ ）。A.跟踪协议条款执行情况 B.提高被投资企业抵御和防范风险的能力 C.监控被投资企业的各类经营指标与财务状况 D.参与被投资企业的公司治理
