根据什么来进行评估项目范围活动的完成？
A、 要求
B、 项目计划
C、 范围管理计划
D、 工作分解结构
根据什么来进行评估项目范围活动的完成？（ ）A．要求B．项目计划C．范围管理计划D．工作分解结构
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范围管理计划包含在下列哪一个文档中?()A、项目计划B、工作分解结构C、范围说明书D、项目规格
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划
项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（ ）不是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算 B.组织过程资产 C.详细的项目范围说明书 D.更新的项目管理计划
以下不属于范围管理计划管理过程的是（ ）。A：规划、跟踪和报告各种需求活动 B：制定详细项目范围说明书 C：维护和批准工作分解结构（WBS） D：正式验收已完成的项目可交付成果
范围定义是范围管理的一个重要过程，是在完成范围计划工作之后，进一步确定项目工作任务，并将之分解为易于操作和管理的单位。范围定义的输出是（ ）。A．项目工作分解结构 B．范围管理 C．范围计划 D．范围说明书
在某信息系统建设项目中，以下做法不正确的是 （ ） 。A. 项目经理没有制订单独的范围管理计划，而是在项目管理计划中进行了说明 B. 进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来 C. 范围定义完成后，项目经理就开始进行WBS分解 D. WBS分解完成后，所有的项目活动被直接分解到工作包，项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作
