分析和评价作业
改进作业
消除非增值作业
消除作业
作业管理流程中,()是作业管理的中心环节。A.作业评估B.成本计算C.作业测试D.作业分析
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优化作业可按以下()步骤进行A.缩短作业周期，降低作业成本B.提高作业质量水平C.消除非增值作业D.选择优化潜力较大的作业
降低产品成本最有效的途径是()。A、进行差异分析B、消除非增值作业C、进行成本项目分析D、区分增值作业与非增值作业
区分增值作业与非增值作业是进行作业动因价值分析的内容之一。()
以下不属于流程价值分析与管理的基本内容的是( )。A.分析和评价作业B.改进作业C.增加高效率增值作业的比率D.消除非增值作业
关于传统成本管理与作业成本管理的说法正确的有（ ）。A．传统成本管理与作业成本管理所关注的重点没有明显的区别B．传统成本管理与作业成本管理职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同C．传统成本管理忽视非增值成本，而作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本D．作业成本管理忽视非增值成本，而传统的成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本
按照作业成本管理的过程观，生产分析的内容主要包括()A.成本动因分析 B.作业分析 C.价值链分析 D.成本考核分析 E.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价
