在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题
质量管理计划繁简程度应与设计单位要求及项目组织的运作方式相适应
把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人
识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准
在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制
质量管理计划繁简程度应与（ ）相适应。A．承包方的要求B．业主的要求C．项目进度计划D．项目费用计划E．项目组织的运作方式
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制定工程咨询项目质量计划工作内容包括（ ）。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准 B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施 C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理 D.层层分析质量目标 E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告
在项目前期阶段制订并执行质量管理计划的内容包括（ ）。 A.制订分层次的质量职责 B.把质量目标要求层层分解 C.识别顾客和相关方的要求和期望 D.明确咨询成果的质量目标和质量标准 E.督促.检査项目质量计划执行情况
在前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（ ）。A.制订质量计划并组织实施 B.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况 C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验 D.在计划执行中要不断反馈执行信息
工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（ ）。 A.制订质量计划并组织实施 B.明确咨询成果的质量目标和质量标准 C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验 D.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况
（2004年真题）制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准 B.明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施 C.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理 D.层层分析质量目标 E.发现重大质量问题，及时组织解决并向项目团队负责人报告
建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是（ ）。A.质量目标层层分解 B.制订工程项目的质量计划 C.制订质量管理体系文件 D.按质量目标组织实施
