4~8
15~22
20~30
8~15
某企业有60名工人和一些管理者,如果基层管理人员的管理幅度为5,高层管理人员的管理幅度为3,则该企业的管理层次为()A.2B.3C.4D.5
点击查看答案
通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以( )为宜。A.3~5人和8~10人 B.4~8人和8~15人 C.3~5人和6~8人 D.2~5人和5~7人
通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A:3~5人和8~10人 B:4~8人和8~15人 C:3~5人和6~8人 D:2~5人和5~7人
通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。 A.3-5 人和8-10人 B.4-8人和8-15人 C.3-5人和6-8人 D.2-5人和5-7人
共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人,现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料,回答下列问题:该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。A:5B:10C:20D:25
共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人,现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料,回答下列问题:该公司现在最大的组织规模为()人。A:35B:350C:2400D:5640
共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化,试分析:导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有()。A:工作性质的变化B:工作能力的提高C:授权范围的扩大D:协调控制的加强