施工项目进度控制
施工项目质量控制
施工项目成本控制
施工项目安全控制
施工项目管理的内容包括()。A、施工项目的合同管理B、施工项目的确信息管理C、编制施工项目管理计划D、建立施工项目管理组织E、进行施工项目目标控制
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施工项目管理的内容包括( )。A.编制施工项目管理计划B.施工项目的确信息管理C.施工项目的合同管理D.建立施工项目管理组织E.进行施工项目目标控制
施工方作为项目建设的一个参与方，下列关于施工方的说法，不正确的是（）。A.施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和本身的利益 B.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行 C.施工方的项目管理任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制等 D.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的责任
项目管理者应全面理解施工质量控制的内涵，掌握项目（ ）质量控制的目标、依据与基本环节。A、设计阶段B、使用阶段C、策划阶段D、施工阶段
进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。A.施工项目目标控制 B.建立施工项目管理组织 C.施工项目合同管理 D.编制施工项目管理规划
质量控制关键点的实际效果表现在（）。A、施工质量管理水平 B、各项指标的实现情况 C、工程项目总体质量情况 D、施工项目方针目标管理水平 E、工程项目中各阶段质量情况
施工项目管理具有以下特点：（）。A、施工项目管理的主体是建筑企业；B、施工项目管理的对象是施工项目；C、施工项目管理的内容是按阶段变化的；D、施工项目管理要求圆满地实现建设项目目标；E、施工项目管理要求强化组织协调工作。
