项目进度表
项目进展报表
项目管理任务分工表
管理职能分工表
项目施工人员工资表
业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为规范管理及方便交流各方可采用统一的信息管理手册。()此题为判断题(对，错)。
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业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（ ）。A．项目管理工作B．信息管理工作C．施工过程管理D．系统开发过程
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（ ）。A．项目结构图B．工作任务分工表C．管理职能分工表D．项目管理组织结构图
关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能 B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制 C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
建设项目和各个参与方都有自已信息管理的任务，为充分利用和发挥信息资源的价值，各方都应编制各自的（）以规范信息管理工作。A.信息管理手册 B.信息体编码系 C.信息分类标准 D.信息处理方法
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，()。A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位D、拥有其他各个参与方的选择权
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主的核心工作包括()。A、确定项目的功能与规模，安排筹融资B、建立项目管理体系与架构C、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件D、制订项目管理的各项目标，并编制项目管理的全部预控计划E、优先做好自己的管理工作
