进行风险分析并制定风险管理策略
主持或参与项目的可行性研究论证
为项目的决策、立项提供相关服务工作
编制建设项目管理总体方案
确定项目定义及设计要求
监理单位在项目决策阶段的工作内容具体包括:①协助业主选择决策咨询单位,并协助签订咨询合同书,或接受业主要求,提供项目决策咨询服务;②协助业主搜集项目决策有关的技术资料;③编写建设项目策划方案;④对决策咨询意见进行评估。()此题为判断题(对，错)。
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PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作 B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收 C:向建设项目业主移交项目全部文件资料 D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程 E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
下列关于PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作的说法正确的有( )。A:项目设计阶段，主持或参与项目的可行性研究论证 B:项目前期策划阶段，确定项目定义及设计要求 C:项目招标投标阶段，制定工程发包和设备材料采购策略 D:项目实施阶段，编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 E:项目保修期阶段，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务
PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作 B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料) C:制定工程发包和设备材料采购策略 D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审 E:向建设项目业主移交项目全部文件资料
PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。A:确定项目定义及设计要求 B:向建设项目业主移交全部项目文件资料 C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 D:完成项目总体设计 E:完成装置基础设计
项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 C:确定项目定义及设计要求 D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:进行风险分析并制定风险管理策略 B:主持或参与项目的可行性研究论证 C:为项目的决策、立项提供相关服务工作 D:编制建设项目管理总体方案 E:确定项目定义及设计要求
