选择合适的时机下达工程开工令
及时支付工程进度款
及时提供施工场地及设计图纸
及时供应建筑材料及设备
● 在信息系统项目监理过程中，（）不是监理工程师评估延期的原则。 （）A.项目延期事件属实 B.项目延期申请依据的合同条款准确 C.项目延期事件发生在被批准的进度计划的任意路径上 D.最终评估出的延期天数，应与建设单位协商一致，由总监理工程师签发“项目延期审批表”
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当影响工期的事件具有持续性时,承包单位应向项目监理机构提交阶段性工期延期报告。总监理工程师审查阶段性工期延期报告并与_______协商后,作出工程临时延期批准。
在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应 ()。A．提醒业主履行施工合同中的职责B．及时支付工程进度款C．及时提供施工场地及设计图纸 D．及时供应建筑材料及设备
在建工程施工阶段，为了减少或避免延期事件的发生监理工程师应( )。A.提醒业主履行施工合同中的职责B.及时支付工程款C.及时提供施工场地和图纸
某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中，发生如下事件：事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：（1）获得过国家级工程质量奖项；（2）在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记；（3）拥有国有股份；（4）取得安全生产许可证。事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失（见表2-1）和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺，未向项目监理机构报审。事件4：在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理、单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。问题：写出总监理工程师对事件3的处理程序。
为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应做好（ ）。A、选择合适的时机下达工程开工令B、提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责C、误期损失的赔偿D、妥善处理工程延期事件E、承包单位违约时，取消其承包资格
监理工程师在审查和批准工程延期时应遵循的原则包括（ ）。 A.只有承包人自身原因引起的工程延期才可以受理 B.工程延期是否会推迟工程项目总工期 C.所延期的工程项目是否在工程施工进度计划的关键线路上 D.恶劣气候条件造成工程延期 E.在非承包人原因造成的工期延期发生后28天内，承包人应向监理工程师提出延期意向要求，否则监理工程师无须考虑给予承包人延期
