可以充分发挥项目经理的经验和优势
增加了业主的额外费用
项目管理单位的职责不易明确
主要用于大型基础设施工程
在下列工程项目的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（ ）。A．委托咨询公司协助业主进行项目管理B．交钥匙模式C．由专业机构进行项目管理D．建造—运营—移交模式
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关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（ ）。 A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能 B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 C.项目管理与运营管理本质并无差别 D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴
大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应采用的模式是（ ）。A.PM模式 B.PMC模式 C.D—B总承包 D.EPC模式
关于工程项目管理模式说法，正确的是（ ）。 A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一 B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式 C.项目管理模式规定了合同关系 D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式 E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担
关于服务项目管理基本原则，下列说法不正确的是（ ）。A.服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期B.用系统的思想来管理服务项目C.在服务项目的管理过程中，可以忽略某一次要阶段D.项目管理必须从项目系统的整体出发
关于服务项目管理基本原则，下列说法不正确的是()。A、服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期B、用系统的思想来管理服务项目C、在服务项目的管理过程中，可以忽略某一次要阶段D、项目管理必须从项目系统的整体出发
关于委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理模式的表述中，不正确的是()。A、这种投融资项目的管理模式在国际上最为通用B、尤其是非政府项目多数采用这种模式C、这种模式可以大大减轻业主的工作量D、这种模式下，咨询机构按照合同约定全过程代表委托人提供服务，进行投融资项目管理
