项目经理是MSF中一个必不可缺的角色
MSF的项目管理职能公散在小组成员中，这又利于发送项目管理的职能，并使用MSF的项目管理具有较大的可伸缩性
项目管理是一个知识，技能，工具和方法的组合，在达成协议的质量，费用，进度和约束下，保证完成项目的目标
MSF对于与项目管理相关的规则和能力非常重视
多选题关于MSF的特点，以下哪些说法是正确的（）AMSF是一个具体可用的解决方案BMSF是一组模型、原则、概念方法CMSF以帮助使用者开发良好的解决方案为目的DMSF即使软件工程方法学指示的路线图的特例化
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多选题以下关于MSF项目管理，哪些说法是正确的（）AMSF不设项目经理，把项目经理有关开发活动的职责划分经程序管理角色（大部分内部活动）和产品管理角色B项目管理活动以当事人的意见为主，如由底向上的工作量，进度估算，最后才形成主计划和主进度表C强调项目管理与风险管理紧密结合D不进行就绪，因为MSF认为就绪管理不适一个过程活动，无需进行佳话，实施，审核，检查
多选题李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）A每个职能小组中可以包含多个不同的角色B各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作C每个功能小组下还能够划分更细的子小组D每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色
多选题关于MSF 中内部发布的准则，以下哪些说法是正确的（）A单个项目中的内部发布，可以看作是产品不对外的版本B内部发布的关键点是要达到明确的、能表达的项目状态，并以通过质量标准定义的基准来实现C每次发布工作产品内聚性要好，便于开发测试D每次内部发布后要事先审核
单选题关于招标采购合同管理的有关内容，以下说法错误的是( )。
单选题李先生所处的项目团队正在起草风险评估文档，关于风险评估，其以下哪些做法是错误的？（）A 在项目计划阶段结束的时候，交付一份初始风险评估文档B 使用MSF风险管理准则的各个步骤来分析这些风险并给它们指定优先级C 在构思阶段就开始风险管理D 团队成员通过使用头脑风暴法得出一份初始风险清单
单选题关于MSF企业体系结果规划，以下哪些说法是错误的？（）A 是指导一个，以有条不紊的方式，以当前的状态转变为未来的状态的B 是一个间断的过程C 是一种识别方法，以确定哪些项目（应用程序或基础构架）需要做，以及哪些需要先做D MSF企业体系结构规划的价值不是来自规划，而是规划的实现
