在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是（）。
根据（ ）的不同，项目管理规划文件可分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。A．编制要求B．编制目的C．项目管理组织D．项目管理方法
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下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是（ ）。A．项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、阶段性和微观性的指导文件B．项目管理规划大纲中汇总整理，报送审批是例行管理手续C．各种技术组织措施的规划应立足于本项目建设要求、投资规模D．项目管理目标包括两个部分：合同要求的目标和项目对企业的要求
下列关于项目管理规划的叙述正确的是（ ）。A．项目管理实施规划应具有战略性和宏观性B．项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据C．项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容D．项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案
根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容宜包括( )。A.项目合同文件B.项目管理实施目标C.项目管理机构应承担的风险D.项目管理规划大纲E.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（ ）。A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
下列关于招标采购项目管理方案的表述，正确的有()。A、是用于指导招标采购管理的初步纲领性文件B、是指导招标采购工作具体开展的全局性指导文件C、招标采购项目管理方案是在实施招标工作过程中，合理安排招标工作的总体规划D、主要明确“做什么”、“谁负责”、“为什么做”“完成任务的起止时间”等基本管理内容E、制定招标采购项目管理方案，就是把招标采购目标转换成定义明确、要求清晰，且可操作的项目总体规划文件的过程
