一个项目正处于在客户工厂的最终测试和验收阶段。若要满足项目期限，项目经理应使用哪一项？（）
在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？（ ）A．启动阶段B．在项目生命期开始前交给项目经理C．计划编制阶段D．执行阶段
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在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？A、 启动阶段B、 在项目生命期开始前交给项目经理C、 计划编制阶段D、 执行阶段
每次测试项目部件，该部件都通过用户的验收测试并满足所有要求。项目经理反复实施和执行哪一个过程？（）A、控制质量B、执行质量保证C、配置分析D、发起人审查
在项目的最后阶段，项目经理从客户那收到多个设计变更。在遵循已制定的变更控制过程后，项目经理收到客户对于该变更的批准。若要提供一个标准，有效和有效率的方式来集中管理变更，需要什么系统类型？（）A、成本管理B、风险管理C、相关方管理D、配置管理
一个项目跨越不同国家，且时间紧迫，公司未来的成功取决于是否满足最后期限。项目经理应该使用什么工具或技术来提髙团队执行能力？（）A、基本规则B、集中办公C、虚拟团队D、培训
项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和许多缺陷，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A、实施质量保证计划B、要求所有人员都遵循质量保证C、在测试阶段期间执行质量控制任务D、在所有任务中使用六西格玛程序
项目经理领导一支快速形成且经验不足的团队，若要提高团队绩效，应该使用下列哪一项技术？（）A、人员配备管理计划和培训更新B、培训，集中办公，认可与奖励C、问题日志准备和绩效审查D、冲突解决，培训和基本规则
