对于复杂的项目，尤其是那些跨职能部门的项目，下列哪一种组织结构最有效？（）
对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?()A.矩阵型B.项目型C.职能型D.任何组织
点击查看答案
下列关于“重度矩阵”团队结构说法不正确的是( )A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响B、组员不代表相应的职能部门C、职能部门经理关注于建立优秀的部门，而不是日常的决策D、是复杂项目和组织的最好的组织结构
矩阵型项目组织类型更适合跨职能部门,用在分工明确和( )团队。A.技能齐全B.管理规范C.项目复杂D.资源丰富
在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？（ ）A.职能型 B.矩阵型 C.项目型 D.弱矩阵型
对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（）组织形式。A、直线制 B、弱矩阵制 C、中矩阵制 D、强矩阵制
(2018年)对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（ ） 组织形式。A.直线制 B.弱矩阵制 C.中矩阵制 D.强矩阵制
对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（ ）组织形式。A.直线制 B.弱矩阵制 C.中矩阵制 D.强矩阵制
