管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
“管理幅度较小、管理层次较多”是下列哪一种组织结构的特点?()A.扁平结构B.盘型结构C.园型结构D.锥型结构
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窄的管理幅度确定了组织需要较多的,组织结构呈“高耸”的形式()A、管理层次B、管理者C、管理经验
锥形结构的管理幅度较小,从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。()此题为判断题(对，错)。
下列关于管理幅度的说法正确的有()。A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量 B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态 C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态 D:管理幅度与管理层次成反比例关系 E:管理幅度与管理层次成正比例关系
究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。A对B错
组织结构层次较多，管理幅度小，适合于传统行业的组织结构是（）。
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。A、管理幅度较大B、管理层次较少C、管理幅度较小D、管理层次较多
