头脑风暴法。又称BS法,是将研究的方案进行分解,分送给有关专家,由专家独立提出设想和建议。然后把各专家的意见归纳出若干个较合理的方案,再分别请专家讨论,反反复复,最后让方案趋向一致。
在价值工程活动的方案创造阶段,要求专家根据有关研究对象的问题和要求,在互不商量的情况下提出各种建议和设想的方法是( )。A.头脑风暴法 B.哥顿法 C.德尔菲法 D.专家检查法
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根据一定的规则,让专家们共同讨论某一具体问题,发挥集体职能,进行创造性思维,从而对方案作出集体预测和评估的决策方法是()。A、德尔菲法B、专家调查法C、质疑头脑风暴法D、直接头脑风暴法
挑选方案的方法包括A、市场调查B、经验判断法C、筛查法D、专家意见法E、头脑风暴法
头脑风暴法又称质疑头脑风暴法,是对已经形成的设想、意见、方案进行可行性研究的会议形式。()
采用头脑风暴法组织群体决策时,要集中有关专家召开专题会议,主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题,说明会议的规则,由专家们()。A.谨慎提出决策方案B.随意提出决策方案C.独立提出决策方案D.自由提出决策方案
为了引导和启发进行方案创造,常用的方法有( )。A.头脑风暴法B.模糊目标法C.专家意见法D.专家检查法E.调查问卷法
就需要决策的问题,征求选定专家的意见,然后将意见整理成若干不同观点后匿名反馈给专家,通过几轮反复,根据专家趋向一致的意见作出决策的方法叫做( )。A.头脑风暴法B.专家会议法C.期望收益法D.德菲尔法