小何受公司委托新成立了一个团队，团队中包括消费者和供应商，这个团队的类型是（）。
单选题你在管理一个项目，共有23团队成员和6个重要干系人。两个团队成员识别出当前方法中的一个问题。解决这个问题需要变更项目计划及其辅助计划。一个干系人之前指出，任何延迟都是不可接受的，你的团队成员告诉你，这个变更可能导致团队至少延误一个关键的最后期限。处理这种情况下的最佳做法是什么（）A 分析这个变更对所要做的工作、进度以及预算的影响B 拒绝变更，因为任何延迟都是不可接受的C 找干系人之前先在团队中取得一致意见认为应当做这个变更，这样干系人就会看到团队支持做出这个变更D 对项目计划和辅助计划做这个变更，并要求团队实现这个变更
点击查看答案
单选题小何受公司委托新成立了一个团队，团队中包括消费者和供应商，这个团队的类型是（）。A 自我管理型团队B 质量团队C 项目团队D 供销团队
填空题小贺受公司委托新成立了一个团队，团队中包括消费者和供应者，这个团队的类型是（）
填空题公司新成立了一个团队，团队中包括消费者和供应商，这个团队的类型是（）。
填空题小何受公司委托新成立了一个团队，团队中包括消费者和供应者，这个团队的类型是（）
判断题特殊旅游团队包括大型旅游团队、老人团队、夏令营旅游团队和宗教旅游团等。A 对B 错
单选题小赵所在的团队中包括消费者和供应者，这个团队的类型是（）。A 自我管理型团队B 质量团队C 项目团队D 供销团队
