集权和分权是一个相对的概念。
集权和分权是相对的,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述,不正确的是( )。A.建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件B.分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”C.实行分权管理就意味着放弃管理职责D.实行分权管理分出去的权限还可以重新收回
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对于一个组织来说,集权和分权都是必要的。()
从企业家角度出发,彩虹应采取的内部战略是( )。 A.核心业务相对集权 B.全面集权 C.战略业务相对分权 D.权力全部分解
有效地管理要求适度的集权和分权,怎样能使集权和分权合理地组合?
下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题
在组织管理中,集权和分权是()A、绝对的B、相对的C、一定的D、不确定的
下列叙述中不正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的