参考答案和解析
正确答案:
1.决定长期目标和优先性
战略时对未来的一种长期规划，因此在战略制定中，必须清楚组织的长期目标和每一个目标的重要程度和先后顺序，才能避免盲目的行动。
2.评估现在的长处和弱点、机会与挑战
战略制定要根据组织的实际情况，也就是说也充分了解内外部的影响因素。
3.确认核心能力
在对自身的长处和若想进行评估之后，要充分了解自己的核心能力，发挥自己的优势所在。
4.评估战略所需要的重要变革
每一项战略制定与实施，都意味着一系列的变革，因此要考虑到这些可能的变革。
5.确认可信的战略
结合自身的能力以及内外部因素，列出一些可信可行的战略。
6.评估一个战略可能的结果
对可信的战略进行分析、预测与评估，充分考虑到可能发生的结果。
7.在选择一个战略时征求广泛的参与
最后在分析评估的基础上，选择一个可行的战略，这个选择的过程要有广泛的参与。
