企业薪酬水平定位采取混合策略，有助于企业（）
为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解()成本状况,决定本企业的薪酬水平。A、市场B、国家机关C、外企D、竞争对手
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通过()才能确定薪酬水平的市场定位,使企业既能保持产品在市场上的竞争力,又能吸引、保留所需人才。A.福利管理B.岗位评价C.薪酬调查D.岗位分析
为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（ ）。A．薪酬调查B．岗位评价C．等级划分D．人才评估
一般来说,规模较大、投资回报率较高、薪酬成本占比较低且在市场竞争中对手较少的企业,通常采取的薪酬水平定位策略是( )。A.薪酬滞后策略B.薪酬匹配策略C.薪酬领袖策略D.混合薪酬策略
薪酬战略的中心任务是（ ）。 A.确立科学的薪酬管理体系B.制定正确的薪酬政策C.采取有效的薪酬策略 D.支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势 E.有力地支持和帮助企业赢得并保持竞争优势
薪酬管理的中心任务是（ ）。A.控制薪酬成本B.消除员工的不公平感C.建立合理的岗位薪酬差距D.支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争优势
在激烈的市场竞争中，企业应当从自身的内外环境和资源条件出发，()。A.根据企业薪酬战略决策，注重人力资源管理制度的创新 B.不断充实和完善内部薪酬体系 C.保持薪酬制度的公平性和一致性 D.占领人才市场的制高点 E.赢得产品与服务的竞争优势
