在一个预算编制期中，下面哪项不适合作为考核某个分部经理工作效率的指标？（）
在处理变更请求时变更经理已经执行了一系列的互动,如果要处理一个复杂变更,下面要做哪项工作()A.变更经理向问题管理报告变更B.变更经理向实践管理报告变更C.变更经理向变更顾问委员会（CAB)说明变更D.变更经理向IT经理说明变更
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下列有关分部报告的表述，正确的有( )。A．新增某个报告分部时，应同时将该报告分部以前年度相关分部信息予以重编B．以业务分部作为主要报告形式时，所得税费用无需作为分部会计信息予以披露C．企业资产总额中存在不归属于任何一个分部的资产时，应将该资产作为未分配项目在分部报告中列示D．某一分部的营业收入，营业利润(亏损)及可辨认资产均达到全部分部合计数90%时，不许单独提供分部报告E．企业的风险和报酬同时强烈的受其产品和劳务的差异以及经营所在地区的差异的影响时，应采用业务分部作为主要分部报告形式
预算管理的程序不包括下列哪项()。A.预算编制B.预算执行C.预算考核D.预算管理
传统预算编制方法的依据是()A、上年的每一个支出项目B、今年的每一个支出项目C、上年的某个支出项目D、今年的每一个支出项目
为了提高管理工作专业化的程度，提高工作效率，将具有相同技能的人员集中在一个部门工作，此种划分部门的方法是()。A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按地区划分部门
正确的全面预算管理流程是（ ）。A.预算编制预算审批预算执行预算控制预算考核B.预算编制预算执行预算审批预算控制预算考核C.预算编制预算审批预算执行预算考核预算控制D.预算编制预算执行预算审批预算考核预算控制
下面哪项不宜作为处理患者投诉的人员A:经理B:当事人的主管C:当事人的同事D:当事人E:店长
