企业采用增长型战略，现通过收买或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产和供应，实行供产联合，这叫（）。
一个企业兼并或收买其产品的用户或原材料供应企业，或者自行向这些领域扩展时，它所采取的战略是( )。A．横向一体化战略B．纵向一体化战略C．相关多元化战略D．非相关多元化战略
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如果企业收购一个或几个原材料供应商,以获得更大利润或控制权,这个战略叫()A.前向一体化B.纵向一体化C.后向一体化D.横向一体化
企业自己供应生产现有产品的全部或部分原材料，如钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种企业战略构思称为（ ）。A．相关多元化B．非相关多元化C．前向一体化D．后向一体化
企业收购和兼并若干个上游企业,控制原材料和供货的渠道,实现供应与生产的一体化,则这种一体化是( )。A、后向一体化B、前向一体化C、水平一体化D、垂直一体化
后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。()A、是B、不是
甲公司兼并了其原材料供应商，这种战略属于( )。A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．前向一体化战略D．后向一体化战略
企业通过收购或兼并若干材料供应商实行供产一体化,该策略属于()。A.后向一体化B.前向一体化C.水平一体化D.同心多样
