“识别项目内潜在安全隐患及常见应急事件，整合项目内的各项资源，制订预防方案及防范措施，组织演练”是对秩序专员/管理员专业能力-安防管理策划方面的要求。
判断题ICU内各项监测项目观察、记录的时间由病情及项目内容决定。A 对B 错
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单选题以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是（ ）。A 直线制B 职能制C 直线职能制D 矩阵制
单选题你是海洋石油开采项目的项目经理。由于你不能计划所有不测事件，你设立了应急储备金，包括处理已知风险或未知风险的时间、资金或资源。这是哪项的例子：（）A 风险回避B 主动接受风险C 风险转移D 不当风险规划，因为应识别并虑及所有风险
单选题在授权资源分配之前，公司的项目管理办公室（PMO）要求项目经理出示批准的项目章程。但是，项目发起人将在未来三周内休假，相关方希望项目尽快开始。项目经理该怎么做？（）A 暂停项目，直到发起人批准项目章程为止B 获得指导委员会的授权C 找到可以非正式启动项目的资源，以避免延期D 审查主要项目里程碑，识别潜在的任务压缩以避免延期
多选题重大项目及事件到位暂行规定，重大项目是指（）A重大技改项目B重大修理项目C系统变更D重大安全隐患E重大缺陷
单选题制定风险应对计划是为了（）A 采取措施识别项目风险B 制定对付风险事件的策略C 制定以前项目的风险清单D 制定量化项目内风险的衡量标准
单选题风险定量包括：（）A 列举外部和内部风险事件的资源B 识别潜在的风险事件和影响C 评估概率和影响D 制定应急计划和资源
