经理可以使用权力和职权完成目标。这两个重要概念的联系是：（）
为了实现目标,使用资源和严格遵守组织政策的义务是()。A.权力B.职权C.职责D.责任
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参谋职权:()A、是指上级指挥下级工作的权力B、表现为上下之间的命令权力关系C、协助和顾问的职权D、对于达到组织目标具有直接的贡献、负有直接的责任
根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格，其中不包括()。A:指导型 B:权力型 C:分析型 D:概念型
根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格，其中不包括()。A.指导型 B.权力型 C.分析型 D.概念型
经理可以使用权力和职权达成目标。这两个重要概念的联系是：( )A.权力是做某件事的权利，职权是做某件事的能力 B.职权是做某件事的权利，权力是做某件事的能力 C.权力和职权都是完成某项任务必须的 D.权力和职权只是字面上不同，表达相同的概念--在组织中怎样完成某项任务
管理者能够凭借权力和职权来实现目标，权力和职权这两个概念的联系应如何解释？A.权力是指有权做某事，职权是指有能力做某事。 B.职权是指有权做某事，权力是指有能力做某事。 C.权力和职权都是完成某项任务所必需的。 D.权力和职权只是字面上的不同，其表达的是同一个概念----如何在组织中完成某项任务。
（2014年）下列各项对权力与职权的概念理解中，正确的有（ ）。 A.职权也是权力的一种类型 B.利益相关者内部的联合程度会影响其职权大小 C.榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面 D.权力只沿着企业的管理层次方向自上而下
