● 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。(47)A.制定流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构
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为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构
常规管理知识和技能培训的绩效一般表现在以下哪些方面()。A.系统地了解管理学基础知识B.加强管理者对自身角色和工作职责的认识C.提升管理者的管理技能D.对以往的管理经验进行重整E.掌握基本的管理工具的应用
相对于基层管理者和中层管理者来说,高层管理者需要掌握更多的()A、人际技能B、领导技能C、技术技能D、概念技能
关于管理者和领导者描述不正确的是()。A、领导者主要工作是确定方向,统一思想、激励和鼓励B、管理者负责事情管理或实现某个目标C、领导者设定目标,管理者率众实现目标D、项目经理身份是管理者,而非领导者
除(47)外,以下各项都是项目质量管理的原则。A.考虑质量成本B.管理者对持续改进负责C.注重过程质量和项目交付成果质量D.满足项目利益相关者的需求
关于领导者和管理者的描述,正确的是()。A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标C、管理者设定目标,领导者率众实现目标D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份