在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()A、估计完成项目活动所需的资源成本B、确定完成项目活动所需的资源C、确定可用的资源D、为估计项目的成本提供基础
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项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。()此题为判断题(对，错)。
（ ）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A．编制完成项目活动所需资源的大致成本 B．计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准 C．制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D．分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更
项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()
在作业成本管理中，按照不同的作业动因，将各种资源耗费项目归结在一起，便形成了作业中心，也称成本库。（ ）
估算活动资源是估算执行各项活动所需的材料、 人员、设备或用品的种类和数量的过程,主要作用是:OA. 明确完成活动所需的资源种类，以便做出更准确的成本和持续时间的估算B.明确完成活动所高的资源种类、数量和特性，以便做出更佳确的成本估算C.明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的成本和持续时间的估算D.明确完成活动所需的资源种类、数量和特性，以便做出更准确的持续时间估算
关于成本估算的描述,正确的是()。A、成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其他变量进行估算C、成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本
