建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同形成了不同类型的项目管理。
A．工作性质
B．工作方法
C．工作任务
D．环境
E．利益
按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同，就形成了不同类型的项目管理。A．工作性质B．工作方法C．工作任务D．工作环境E．利益
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按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的( )不同，因此就形成了不同类型的项目管理。A.工作方法 B.工作任务 C.工作性质 D.利益 E.管理模式
关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有( )。（2012） A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 C.如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划 D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整 E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定
关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（ ）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期 B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整 C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的()。A、 工作性质 B、 工作方法 C、 工作任务 D、 工作环境 E、 利益
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 2016A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
