某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元／m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（ ）元。A.-15000，-6750B.-6750，15000C.1500，6750D.-15000，6750
点击查看答案
某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划(如图6-4所示，图中箭线上方字母为工作名称，数据为每周计划投资)组织施工。 工程进展到第6周末，检查的工程实际进度为：工作D完成了4/5的工作量，工作E完成了1/3的工作量，工作F完成了3/7的工作量。 工程进展到第11周末，检查的工程实际进度为：工作G完成了1/2的工作量，工作H完成了1/3的工作量，工作I完成了2/3的工作量。 问题： (1)在图6-4中标出第6周末、第11周末的实际进度前锋线。 (2)完成该项目第1～11周末投资数据统计表(已完工程实际投资值见表6-16)。 (3)分析第6周末、第11周末的投资偏差。 (4)分析第6周末、第11周末的进度偏差(以投资表示)。
某工程计划进度与实际进度见表5-8。表中实线表示计划进度（计划进度线上方的数据为每周计划投资），虚线表示实际进度（实际进度线上方的数据为每周实际投资）。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。【问题】 1．计算投资数据，并将结果填入表5-9。2．试在图5-18中绘制该工程三种投资曲线：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。图例：①虚线：拟完工程计划投资曲线；②直线：已完工程实际投资曲线；③点划线：已完工程计划投资曲线； 3．分析第6周末和第1 0周末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。
某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如下图所示，该图表明本工程()A、第1周内实际进度拖后3% B、第3周内未实施 C、第4周内实际进度超前5% D、至第5周末实际进度拖后8% E、第3周内计划完成8%
某工程项目的计划进度和截止到第8周末的实际进度如图4-6所示(双线条表示计划进度，粗实线表示实际进度)。如果各项工作均为匀速进展，且实际工程量与计划工程量一致，则截止到第8周末()。A.工作A已完成B.工作B的实际进度拖后2周C.工作C的实际进度正常D.工作D尚未开始E.工作E的实际进度正常
某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如图49所示，从图中可以看出()。 A.第1天末该工程实际超前的工程量为120t B.第2天末实际进度比计划进度超前70t C.第3天末实际超前的工程量为60t D.第4天末实际进度比计划进度拖后1天 E.第4天末实际超前的工程量为70t
某土方工程月计划完成工程量累计曲线（单位：万 m3）如下图所示，该工程 1～4 月份每月实际工程量分别为 18、22、27 和 15 万 m3，则通过比较获得的正确结论是（ ）。A、第 1 月实际工程量比计划工程量拖后 4 万 m3 B、第 2 月实际进度比计划进度超前 C、第 3 月实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3 D、第 4 月底实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3
