参考答案和解析
正确答案：
1.事件1中,项目业主做法的不妥之处及正确做法:
(1)不妥之处:在未领取施工许可证的情况下,要求施工单位立即组织开工。正确做法:在开工前项目业主应申请领取施工许可证。
(2)不妥之处:要求监理单位办理施工许可证和工程质量监督手续。正确做法:施工许可证和工程质量监督手续应该由项目业主办理。
2.事件2中,项目业主做法有何不妥之处?说明正确做法。
(1)不妥之处:项目业主收到设计单位提交的施工图纸后,直接将图纸分发给监理单位和施工总承包单位。正确做法:项目业主收到设计单位提交的施工图纸后,应委托监理单位审核图纸中存在的问题并提出书面建议和意见。并报县级以上人民政府行政主管部门审查批准。
(2)不妥之处:要求监理单位组织设计交底工作。正确做法:设计交底工作应由项目业主组织。
3.事件3中,施工总承包单位拒绝重新检验不妥当。理由:监理工程师对质量有疑问的,可要求承包单位对该部分工程进行重新检验,承包单位应遵照执行。
要求监理单位承担重新检验所增加的费用并同意延长工期的要求合理。理由:重新检验合格,由项目业主承担由此增加的费用和工期的延误责任,并支付承包单位合理利润。
4.事件4中,项目业主的做法的不妥之处及正确的做法:
(1)不妥之处:要求监理单位组织工程正式竣工验收。正确做法:正式竣工验收由项目业主组织。
(2)不妥之处:要求监理单位收集、整理设计单位、施工单位工程档案资料。正确做法:设计单位、施工单位各自收集、整理本单位的工程档案资料。
(3)不妥之处:要求监理单位将工程档案资料直接移交城建档案管理部门。正确做法:工程档案资料应由项目业主移交城建档案管理部门。
5.根据相关建设法规,施工总承包单位对分包单位的施工质量承担的责任:对其分包工程的质量向总承包单位负责,并与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
解析：
