招标采购项目经理
招标决策人
政府监督部门负责人
监理单位负责人
招标采购实施管理阶段中,应针对影响招标采购实施的关键因素和节点,主要采用流程管理和()管理思路。A.全过程B.过程动态PDCA循环管理C.系统管理D.目标管理
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招标采购项目管理团队中属于最主要、最关键的因素,是管理的核心和灵魂的是()。A.招标师B.专家C.采购人D.投标人
项目利益相关方分析的关键点是()。A.最大程度地满足招标采购团队的工作需求B.最大程度地满足投标人对招标采购的需求C.最大程度地满足关键项目利益相关方对招标采购的需求D.最大程度地满足政府对招标采购的管理需求
实现招标项目总体管理目标的前提是()。A、指导采购项目管理实施的具体工作B、确立采购项目实施组织方式C、拟定项目招标策略D、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构
下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源
下列关于招标采购项目管理方案的表述，正确的有()。A、是用于指导招标采购管理的初步纲领性文件B、是指导招标采购工作具体开展的全局性指导文件C、招标采购项目管理方案是在实施招标工作过程中，合理安排招标工作的总体规划D、主要明确“做什么”、“谁负责”、“为什么做”“完成任务的起止时间”等基本管理内容E、制定招标采购项目管理方案，就是把招标采购目标转换成定义明确、要求清晰，且可操作的项目总体规划文件的过程
关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志
