项目采购数量与质量要求
项目采购的特点
招标采购各项工作的时间估计
项目采购的技术经济条件
限制和约束
下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源
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不属于制定招标采购进度计划依据的是 （） A.项目采购时间要求 B.项目采购特点 C.人员配置 D.项目采购的技术经济条件
招标采购项目人力资源计划的编制依据主要有()。A、招标工作进度计划B、招标工作分解和责任分配矩阵C、历史信息D、采购的技术经济条件E、人力资源安排描述
招标采购计划实施过程中，检查计划实施情况的重点内容有()。A、招标采购工作的人员组成B、招标采购费用支出C、招标采购委托合同D、招标采购中面临的风险E、招标采购工作进度
招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划
招标采购项目进度计划的编制步骤是（ ）。 A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定 B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系 C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定 D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间
制定招标采购项目进度计划的依据包括( )。A、项目采购时间要求B、项目采购的技术经济条件C、资源需求计划D、资源价格E、限制及约束
