建设项目的某项工作,在某时点的计划工作预算费用为1000万元,已完工作的预算费用为1500万元,已完工作实际费用为1800万元,则此时的进度偏差()万元。
2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元,已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时( )。A.进度提前,费用超支B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延,费用节约
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某工程施工到2008年4月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07
2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用为5200万元。据此判断,该项目此时( )。A.进度提前,费用超支B.进度拖延,费用超支C.进度提前,费用节约D.进度拖延,费用节约
某工程施工到2011 年3 月,已完工作预算费用为6000 万元,计划工作预算费用为5800 万元,已完工作实际费用为6200 万元,则此时的费用绩效指数为( )。A.0.94 B.0.97 C.1.03 D.1.07
某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时,得到如下数据:计划工作预算费用为 2800 万元,已 完工作预算费用为 3400 万元,已完工作实际费用为 3000 万元。则工程此时的进度偏差为( ) 万元。 A.-200 B.200 C.400 D.600
(2008年真题)某工程施工到 2008 年 4 月,已完工作预算费用为 6000 万元,计划工作预算费用为 5800万元.已完工作实际费用为 6200 万元,则该工程此时的进度绩效指数为( )。A.0.94 B.0.97 C.1.03 D.1.07
某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。A.0.82 B.0.88 C.1.14 D.1.21