某工程施工至2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800万元，已完工作预算费用为6000万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为（）。
编制某工程施工图预算，套用预算定额后得到的人工、甲材料、乙材料、机械台班的消耗量分别为15 工日、12m3.0.5m3.2 台班，预算单价与市场单价如下表所示。措施费为直接工程费的7%。则用实物法计算的该工程的直接费为（）元。A.4654.50 B.5045.05 C.5157.40 D.5547.95
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某工程施工到 2019 年 3 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为 2800 万元，已 完工作预算费用为 3400 万元，已完工作实际费用为 3000 万元。则工程此时的进度偏差为( ) 万元。 A.-200 B.200 C.400 D.600
某工程施工到2009年3月31日时，得到如下数据：计划工作预算费用为2 800万元，已完工作预算费用为3 400万元，已完工作实际费用为3 000万元。则工程此时的进度偏差为( )万元。A.-200 B.200 C.400 D.600
某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为( )。A.0.82 B.0.88 C.1.14 D.1.21
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。A.已完工程实际费用节约 B.已完工程实际进度超前 C.已完工程实际费用＞已完工作预算费用 D.计划工作预算费用＞已完工作实际费用
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）A.已完工程实际费用节约 B.已完工程实际进度超前 C.已完工程实际费用>已完工作预算费用 D.计划工作预算费用>已完工作实际费用
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV) A.已完工程实际费用节约B.已完工程实际进度超前C.已完工程实际费用>已完工作预算费用D.计划工作预算费用>已完工作实际费用E.计划工作预算费用>已完工作预算费用
